Șefii de secții de la Spitalul Suceava își testează aptitudinile manageriale

Șefii de secții de la Spitalul Județean de Urgență Suceava vor avea ocazia să exerseze, la inițiativa conducerii unității, cum să cheltuiască eficient bugetul alocat pentru acest an. Medicii cu funcții de conducere își vor putea testa aptitudinile manageriale în următoarele două-trei luni, când vor trebui să facă un “exercițiu financiar” privind modul de cheltuire a banilor.
Ieri, în conferință de presă, purtătorul de cuvânt al Spitalului Suceava, dr. Tiberiu Brădățan, a explicat că testul va permite o evaluare a activității economice a fiecărei secții în parte, iar după prezentarea concluziilor finale spitalul va semna contractele de management cu șefii de secție.
„Tuturor secțiilor și compartimentelor le-a fost repartizat un buget lunar, iar fiecare medic șef are misiunea de a echilibra balanța de venituri și cheltuieli.
Scopul acestui exercițiu este de a se face un pas înainte pentru eficientizarea activității secțiilor, implicit a activității spitalului. Este mai ușor să gestionezi o sumă mică, iar șefii de secție vor trebui să se gândească mai mult ce analize recomandă într-o lună și câte, cât cheltuiesc pentru medicamente, materiale sanitare sau pentru întreținere. Sunt cheltuieli care pot fi mult mai bine gestionate și fiecare trebuie să se gospodărească cât mai bine, pentru ca în final să se ajungă la o eficientizare a activității, în așa fel încât spitalul să obțină niște indicatori de performanță mai buni, iar speranțele pentru bugetul de anul viitor să crească”, a punctat responsabilul de relațiile cu presa al Spitalului Suceava.
Competența, noul criteriu de salarizare a personalului Respectivul exercițiu bugetar reprezintă o premieră pentru spital, în condițiile în care până acum șefii de secție înaintau conducerii o notă de fundamentare a cheltuielilor. Părerile doctorilor vizavi de testul la care urmează a fi supuși în următoarele luni sunt împărțite, unii dintre ei arătându-se sceptici în ceea ce privește experimentarea noii metode având în vedere că, în 2008, spitalul este subfinanțat.
“Bugetul pentru acest an este mai mic decât cel estimat și ar fi necesară o rectificare bugetară pentru lunile noiembrie și decembrie. Din acest motiv, este normal ca medicii șefi de secție să fie sceptici, să le fie greu să creadă că se pot încadra în buget și în același timp să poată respecta calitatea actului medical. Singurul mod în care se pot face economii, care să nu fie în dauna bolnavilor, îl reprezintă salarizarea personalului în funcție de competență. Cu alte cuvinte, șefii de secție vor trebuie să evalueze angajații. Nu va mai fi posibil să-i plătească pe toți la fel, la grila maximă de salarizare, ci după calitatea muncii depuse”, a punctat dr. Tiberiu Brădățan.
De menționat că, în 2008, bugetul alocat Spitalului Suceava este mai mare decât cel de anul trecut, dar cheltuielile cu personalul reprezintă peste 60% în condițiile în care salariile au fost substanțial majorate.