Drept la replică

„O mișcare strategică foarte bună, care a dus la reformarea sistemului de protecție a drepturilor copilului”



În urma publicării pe data de 22 mai 2008 a comunicatului de presă intitulat „Gavril Mîrza minte în pliantul electoral (II)” semnat de Biroul de presă al PD-L Suceava, ținem să facem următoarele precizări care vor demonstra faptul că tocmai cei care fac acuzații nu sunt în măsură să vorbească „în numele adevărului”, întrucât afirmațiile lor nu sunt bazate pe adevăr, ci pe presupuneri.
Pentru că PD-L, se pare, are un plan electoral bazat pe desființarea adversarilor politici și nu printr-o dezbatere de idei, de data aceasta a intrat în colimatorul dezinformărilor și Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Suceava.
Mișcare strategică foarte bună.
Se încearcă minimalizarea realizărilor Consiliului Județean Suceava și ale instituției menționate, fiindu-le dificil „cârcotașilor” să recunoască faptul că numirea echipei de conducere a D.G.A.S.P.C. Suceava de către președintele Consiliului Județean Gavril Mîrza, a fost într-adevăr o mișcare strategică foarte bună, care a dus la reformarea sistemului de protecție a drepturilor copilului și a persoanelor adulte. Contrar celor afirmate în comunicatul de presă amintit, primele decizii ale echipei de conducere a D.G.A.S.P.C. Suceava s-au concretizat în încheierea unui contract de consultanță și în organizarea licitațiilor de bunuri și servicii prin Bursa Română de Mărfuri – Terminal Suceava (pentru edificare anexăm documentele doveditoare). Aceste acțiuni au dus la creșterea eficienței economice prin îmbunătățirea prețurilor. Mai mult decât atât, Bursa Română de Mărfuri și-a asumat responsabilitatea în ceea ce privește legalitatea și organizarea procedurilor de achiziții, dar și impunerea transparenței, corectitudinii și asigurării concurenței prin publicitate.
În respectivul comunicat se mai precizează că prețurile la achizițiile de produse alimentare pentru centrele de asistență socială s-au mărit de două sau chiar de trei ori începând cu anul 2005, imediat după ce a fost numit în funcția de director executiv al D.G.A.S.P.C. Suceava dl. Gheorghe Straton. Insinuarea este foarte gravă, iar adevărul este cu totul altul. Alimentele achiziționate au costat, firește, mai mult pentru că din anul 2005 au crescut și prețurile la petrol, gaze naturale și energie electrică, majorările respective înregistrându-se conform fluctuației pieței.
Acuzații nefondate.
Se continuă șarja de acuzații nefondate, susținându-se că dl. președinte Gavril Mîrza și dl. director Gheorghe Straton ar fi făcut presiuni pentru achitarea unor lucrări suplimentare în cadrul proiectului SV-36. Trebuie menționat faptul că și în acest caz semnatarii comunicatului de presă amintit se înșeală. Proiectul despre care se vorbește este primul din cadrul instituției menționate vizând reformarea sistemului în domeniul asistării persoanelor adulte. Valoarea sa totală a fost de 580.000 de euro, din care 344.533 de euro au fost utilizați pentru construirea unui centru de recuperare și reabilitare de 1468 mp și a unei locuințe maxim protejate de 372,8 mp, ambele însumând 1840,8 mp. Este așadar limpede că anumite cheltuieli apărute în urma unor lucrări neprevăzute au fost achitate din bugetul propriu al D.G.A.S.P.C. Suceava, au fost asumate de proiectant, constructor și beneficiar și s-au încadrat în valoarea proiectului. Așa că este de la sine înțeles faptul că nu s-a forțat mâna nimănui pentru achitarea cheltuielilor suplimentare, așa cum se susține.
Restabilirea adevărului.
Mai mult, s-a mers atât de departe, încât s-a afirmat că D.G.A.S.P.C. acordă sume mai mari pentru întreținerea copiilor din centrele de plasament, defavorizându-i astfel pe cei din asistența maternală. Îi informăm pe domnii „binevoitori” că sumele alocate pentru întreținerea unui copil sunt în strânsă legătură cu forma de protecție în care se află (pentru copilul cu handicap suma este de 2408 lei, iar pentru copilul normal este de 1856 lei).
De asemenea, pentru restabilirea adevărului, aducem la cunoștință că pentru copiii cu vârste mai mari de 12 ani, instituționalizați de la o vârstă fragedă, asistența maternală nu s-a dovedit a fi cea mai bună soluție și, în consecință, s-a urmărit dezvoltarea unor alternative de tip familial (apartamente și case de tip familial).
Așadar, D.G.A.S.P.C. Suceava a înființat servicii alternative de tip familial, conform Strategiei naționale și județene în domeniul protecției și promovării drepturilor copilului. Situația în prezent este următoarea: din numărul total al copiilor care beneficiază de măsuri speciale de protecție, 69% se află în plasamentul asistenților maternali profesioniști, în familia lărgită și familii/persoane fără grad de rudenie, iar 30,9% se află în instituții de tip rezidențial, din care doar 9,3% se află în centre de plasament de tip clasic.
„Mărturisirea” șoc.
În același material defăimător se precizează că D.G.A.S.P.C. Suceava a achiziționat apartamente „la preț dublu față de prețul pieței”. Este o altă minciună menită să umbrească activitatea acestei instituții. Imobilele respective au fost cumpărate cu cele mai bune prețuri, achiziția fiind efectuată numai după o analiză a pieței realizată în colaborare cu specialiști în tranzacții imobiliare, aspect probat de documentele adăugate în anexe.
Și ca minciuna să fie una și mai și, în comunicatul împricinat se mai face o „mărturisire” șoc, cum că domnul Straton ar fi primit „răsplată”, din partea domnului Mîrza, un autoturism. Îi informăm pe cei care slobozesc astfel de vorbe că și în această speță sunt într-o gravă eroare. Dacă tot veni vorba, considerăm că lucrurile ar trebui clarificate, făcându-se precizarea că parcul auto al instituției este unul extrem de uzat, unele autoturisme având până la 23 de ani vechime. Din acest motiv, în anul în curs, pe lista de investiții a fost inclus un automobil care, probabil, va intra sub incidența Ordonanței de Guvern nr. 37/2008.
Toate aceste afirmații răuvoitoare fiind demontate, îi rugăm pe semnatarii comunicatului de presă să se informeze mai bine înainte de a face acuzații la adresa unei instituții și a unor oameni care nu au făcut altceva decât să respecte legea și să-și conjuge eforturile în vederea dezvoltării unui sector atât de complex.
Gheorghe Straton,
Director executiv
Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului a Județului Suceava



Recomandări

FRYDAY rescrie regulile în QSR: din 30 aprilie, lanțul românesc lansează o strategie radicală de polarizare a prețurilor!

FRYDAY rescrie regulile în QSR: din 30 aprilie, lanțul românesc lansează o strategie radicală de polarizare a prețurilor!
FRYDAY rescrie regulile în QSR: din 30 aprilie, lanțul românesc lansează o strategie radicală de polarizare a prețurilor!

Deputatul POT de Suceava, Valentin Răducea: „Performanța actualei guvernări înseamnă o inflație care a ajuns la aproape 10%, cea mai mare din Europa”

„Copilul cu ochi frumoși, care însenina o clasă întreagă. Nu te vom uita!”, mesajul sfâșietor de la Colegiul Silvic pentru adolescentul decedat la Vama

„Copilul cu ochi frumoși, care însenina o clasă întreagă. Nu te vom uita!”, mesajul sfâșietor de la Colegiul Silvic pentru adolescentul decedat la Vama
„Copilul cu ochi frumoși, care însenina o clasă întreagă. Nu te vom uita!”, mesajul sfâșietor de la Colegiul Silvic pentru adolescentul decedat la Vama

Mihai Dimian: Când copilul meu a început pregătitoarea erau 20 de elevi în clasă, după o săptămână erau 32. Părinții vin din jurul Sucevei din vile foarte frumoase, de unde au plecat au lăsat 16 în clasă