SC MES SA Suceava este pe cale să devină istorie. Principalul artizan al dispariției societății pare a fi nimeni altul decât veșnic directorul Dumitru Duduman. Și pentru că cine împarte parte își face, Duduman și-a tras și el o halcă frumușică din SC MES SA, într-o zonă unde valoarea terenurilor pe piața imobiliară crește de la o oră la alta. Cu datorii de peste 6,4 milioane de lei (64 de miliarde de lei vechi) numai la bugetul de stat și cu toate activele care au mai rămas în patrimoniu girate către diferite bănci, societatea pare să aibă zilele numărate.
Pentru că datoriile către bugetul de stat au crescut mereu în ultimii ani, s-a ajuns ca în martie 2008 SC MES SA să aibă debite de peste 6,4 milioane de lei.
La această sumă se mai adaugă credite de la bănci în valoare de peste 6 milioane de lei și încă aproximativ 3 milioane către diverși furnizori, astfel încât societatea este înglodată în datorii și doar printr-o minune s-ar mai putea salva de la faliment.
De altfel, reprezentanții Direcției Generale a Finanțelor Publice Suceava nu exclud posibilitatea ca în următoarele săptămâni să scoată la vânzare bunurile societății, evaluate în acest moment la 15 milioane de lei, fără utilajele existente.
Cum s-a ajuns la acest prag critic? Răspunsurile trebuie căutate în trecut. Ca urmare a datoriilor imense acumulate la bugetul asigurărilor de stat și a imposibilității de a le achita integral în scurt timp, conducerea SC MES SA, prin directorul Dumitru Duduman, a solicitat la acea vreme, Direcției Muncii, plata eșalonată a sumelor. Cererea a fost aprobată, iar SC MES SA Suceava a intrat în programul acestor înlesniri, fiind obligată să respecte o serie de condiții. Una dintre acestea era ca pe întreaga perioadă a derulării eșalonărilor la plata obligațiilor către bugetul de stat firma să nu înstrăineze nici un bun.
Ori, această cerință a fost încălcată cu vârf și îndesat în februarie 2006, când tot ce aparține de SC MES SA, în vecinătatea defunctului SC ROMUPS SA, a fost vândut la bucată. Ca urmare, societatea a pierdut înlesnirile acordate și, în plus, i s-au calculat debite, incluzând și majorări, în valoare de 4 milioane de lei (40 de miliarde de lei vechi).
Duduman & fiul au pus mâna pe o adevărată comoară imobiliară Nu se știe ce s-a întâmplat cu banii încasați din vânzarea bunurilor, pentru că la bugetul de stat nu a ajuns nici un leu. Oricum, la ședința de vânzare din februarie 2006, SC MES SA Suceava a încasat, cel puțin teoretic, peste 7 milioane de lei (70 de miliarde de lei vechi). În 2004, 2006 și 2007 MES a vândut active pentru 10,84 milioane lei, conform fostului director economic Luciea Pavel. Consilierul juridic Liliana Daneliuc susține că cea mai mare parte a banilor din vânzări au mers la buget, numai că cifrele de la ANAF nu arată acest lucru.
Unul dintre cei mai importanți cumpărători a fost chiar Dumitru Duduman. Directorul SC MES SA a vândut către propria-i firmă utilaje, terenuri, depozite și hale de producție, într-o tranzacție care lasă multe umbre de îndoială.
SC Machines Wood&Metal SRL Suceava a plătit, conform actelor de vânzare-cumpărare, suma de 2 milioane de lei (20 de miliarde de lei vechi) pentru hala de sculerie, care cuprinde mai multe parcele, una în suprafață de 2.408 mp, o alta de 235 mp și a treia de 18 mp. În același preț a mai fost achiziționat un depozit și un grup social, cu suprafețele de 230,96 mp, respectiv cotă de ½ din 240 mp. Tranzacția a mai inclus un teren cu și fără construcții cu o suprafață totală de 2.781 mp, precum și un șir întreg de mijloace fixe.
Practic, Dumitru Duduman a intrat în posesia unor bunuri a căror valoare crește permanent, cel puțin dacă ar fi să ne luăm după modelul SC ROMUPS SA, societate cumpărată cu aproximativ 2,5 milioane de euro și vândută la scurt timp cu circa 9,3 milioane de euro.
SC Machines Wood&Metal SRL Suceava este controlată aproape în întregime de familia Duduman. Fostul și actualul director al SC MES SA Suceava deține 50% din acțiunile firmei, în timp ce fiul acestuia, Andrei Duduman, are o cotă de 20%, diferența de 30% fiind în proprietatea unui anume Gelu Gafenco.
Din cei 130 de angajați ai MES, 105 sunt detașați la MW&M Relația dintre MES și MW&M, deși e limpede ca lumina zilei că este una de căpușare, este văzută de directorul Duduman ca o adevărată binefacere pentru MES.
Acesta ne-a declarat, miercuri, că raporturile dintre cele două firme sunt de colaborare și comerciale și că MES este cea care are cel mai mult de câștigat de pe urma acestora.
În cadrul acestei operațiuni de „binefacere”, 105 de salariați ai MES, din cei 130 de angajați, au fost detașați în interes de serviciu la MW&M. „Detașarea lor a fost aprobată de Consiliul de Administrație, ca soluție tranzitorie până se rezolvă situația cu MES, ca oamenii să poată lucra în continuare și să nu pierdem forța de muncă. Obligațiile salariale le plătește MW&M, deci nu văd care este problema”, a afirmat Dumitru Duduman.
Mai mult, el susține că suma cu care MW&M a cumpărat activele de la MES este „foarte mare, față de ceea ce se dă pe piață” și refuză să discute despre căpușarea societății pe care o conduce ca director, de către cea la care este acționar majoritar.
„Căpușat este un mic argou. MW&M a finanțat MES, nu a căpușat, ca să mențină capacitatea de producție și forța de muncă. Din punct de vedere financiar i-am ajutat, nu i-am căpușat. MES a avut în permanență de câștigat din raporturile cu noi”, declară cu nonșalanță directorul Duduman.
Întrebat dacă în urma acestei acțiuni „filantropice” a MW&M față de MES, aceasta din urmă are ceva datorii, Dumitru Duduman a spus că datoriile societății la care este director către cea la care este patron merg spre 20 de miliarde de lei vechi. Cum este puțin probabil ca MES să aibă bani să plătească, soluția va fi cea clasică: compensarea cu active și cu producția.
La Inspectoratul Teritorial de Muncă Suceava, MW&M figurează cu 171 de salariați și cu un fond de salarii de 178.124 de lei.
Cine au fost ceilalți cumpărători în noua zonă imobiliară de lux a Sucevei Importante suprafețe de teren au ajuns și în proprietatea altor cunoscuți oameni de afaceri din municipiul Suceava. Astfel, SC Assist Softwere SRL Suceava, firmă la care acționari majoritari sunt Gheorghe David și Daniel Tănase, a cumpărat 3.032 mp și o serie de utilaje, plătind 263.000 de lei (2,63 miliarde de lei vechi). Cele două persoane se regăsesc și în acționariatul SC Arcașii lui Ștefan SRL Suceava, fostă SC Dragomirna Golf Resort SRL Suceava. Aici, 50% din acțiuni sunt deținute de Dragoș Mihai Șerșere, un român cu domiciliul în SUA.
În urma tranzacției din februarie 2006, SC Arcașii lui Ștefan SRL Suceava a achiziționat hala de fabricație a oxigenului și clădirile aferente, bunuri pentru care a plătit 591.000 de lei (5,91 miliarde de lei vechi), instalații aparținând SC MES SA Suceava, pentru suma de 156 de milioane de lei (1,56 miliarde de lei vechi), respectiv un teren de 6.378 mp și instalații, pentru care s-a plătit suma de 363.000 de lei (3,63 miliarde de lei vechi).
O altă halcă din SC MES SA Suceava a fost cumpărată de SC Ispal SRL Iași. Pentru suma de 1,59 milioane de lei (15,9 miliarde de lei vechi), firma ieșeană a cumpărat o hală și un teren.
Un cumpărător important a fost și SC COMAT SA Suceava, care a achiziționat 10.000 mp de pământ, constând în fostul teren de sport al SC MES SA, suprafață pentru care a plătit 1 milion de lei (10 miliarde de lei vechi).
În fine, un alt cumpărător a fost SC Grivco SA București, firma lui Fathi Taher achiziționând doar utilaje în valoare de 1,322 milioane de lei (13,22 miliarde de lei vechi).




