● Acestor produse li se adaugă 12.400 de ștrudele și plăcinte cu mere, 4.100 de cutii MaxiMix și 5.300 de pungi de cafea și cutii de ness
● Și totul în decurs de numai 425 de zile, pentru justificarea acestor consumuri fiind inventate 250 de delegații oficiale din străinătate
● Aspectele de mai sus sunt doar câteva amănunte din dosarul instrumentat de DNA Suceava și care s-a lăsat cu trimiterea în judecată a 9 persoane din lotul Bujor-Chiribucă
● În vizorul procurorilor urmează să intre fostul primar Marian Ionescu, fostul viceprimar Simion Botezatu, dar și actualul consilier juridic al Primăriei Suceava, Paul Iftime
Și-au bătut joc de banii noștri. Este singura concluzie care poate fi trasă după o analiză sumară a rechizitoriului prin care lotul Bujor-Chiribucă a fost trimis în judecată de procurorii de la Direcția Națională Anticorupție, Serviciul Teritorial Suceava. Nesimțirea a fost la ea acasă în perioada 2002-2004, când afacerile firmelor patronate de Tamara Chiribucă au înflorit la umbra cumătrului Neculai Bujor, directorul economic de la acea vreme al Primăriei Suceava. Anchetatorii au avut curiozitatea și răbdarea să adune diferitele cantități de produse de protocol achiziționate de administrația locală pe parcursul a 425 de zile din anii 2002-2003, iar rezultatul este tragi-comic. Nu mai puțin de 23,2 tone de napolitane cu cacao și fructe, salatini, fursecuri, saleuri și sărățele au fost devorate pur și simplu, în medie, circa 55 de kg pe zi. Aceste produse nu au fost suficiente însă pentru a astâmpăra foamea, motiv pentru care administrația locală a mai achiziționat 9.300 de ștrudele și 3.100 de plăcinte cu mere, 4.100 de cutii de MaxiMix, precum și 4.500 de cutii de alune. Și cum la orice protocol trebuie și cafea, firmele Tamarei Chiribucă au livrat prompt 3.000 de pungi de câte 250 grame fiecare, dar și 2.300 de cutii de ness. Cei care au jonglat cu aceste cantități impresionante au încercat să găsească și o justificare. Astfel, din procesele verbale întocmite în fals de către administratorul de atunci al Primăriei, Constantin Bâta, rezultă că în decurs de numai 3 luni pragul administrației locale a fost trecut de 250 de delegații oficiale din străinătate. La o medie de 20 de persoane în delegație reiese că vreo 5.000 de oameni au vizitat Primăria Suceava. Numai la acest capitol al produselor de protocol, în cele 425 de zile de „monitorizare”, Primăria a fost prejudiciată cu 3,7 miliarde de lei vechi.
● Monopol deținut de firmele Tamarei Chiribucă la livrarea diferitor produse
La capitolul curiozități, din rechizitoriul de sesizare a instanței de judecată poate fi trecută și media achizițiilor făcute de Primăria Suceava de la firmele SC PROTMAN SERVICE SRL, SC RIGOLA SERV COM, SC LUIS IMBISS SRL și SC ALEXA SRL, administrate de Tamara Chiribucă în comparație cu celelalte firme care au avut relații contractuale pe domeniile respective de activitate. Astfel, Primăria a cumpărat materiale de curățenie în proporție de 80% de la firmele cumătrei Tamara, dar și 82% din formularele tipizate. Procentul crește până la 87% când vine vorba de mijloacele fixe pentru cantina de ajutor social, iar la produse de protocol se poate vorbi despre un monopol în adevăratul sens al cuvântului, contractele cu firmele Tamarei Chiribucă deținând o pondere de 97%. O scăpare pare să se fi produs la alimentele pe care cumătra lui Neculai Bujor le-a livrat către cantina de ajutor social. Aici se înregistrează un procent de „doar” 30%, în condițiile în care diferența de 70% a fost împărțită de 38 de furnizori.
● Operativitate și toată lumea mulțumită
Și pentru că tot era partenera favorită, Tamara Chiribucă avea parte și de un tratament preferențial. Dacă pentru toate celelalte firme care aveau diferite relații cu Primăria Suceava facturile erau achitate într-un termen de 28-100 de zile, în conturile firmelor cumătrei banii ajungeau în 3-5 zile, uneori chiar și în aceeași zi. Procurorii au identificat 570 de astfel de plăți efectuate către firmele SC PROTMAN SERVICE SRL și SC RIGOLA SERV COM. Afacerile dintre firmele Tamarei Chiribucă și Primăria Suceava au intrat într-un declin ireversibil în momentul schimbării conducerii Primăriei. Un exemplu concludent în acest sens este dat de „cifrele de afaceri” înregistrate între cele două părți în semestrul II din anii 2002, 2003 și 2004. După venirea lui Ion Lungu în fruntea Primăriei Suceava, în partea a doua a anului 2004 achizițiile au scăzut de câteva zeci de ori față de perioadele similare din 2002 și 2003. Concret, la consumabile, achizițiile au fost în valoare de 998 de milioane de lei în semestrul II din 2004, de 4,6 miliarde de lei în semestrul II din 2003, în timp ce în semestrul II din 2002 s-au făcut cumpărături de 7,6 miliarde de lei. Nici la produse de protocol situația nu este diferită: în partea a doua anului 2004 s-au cumpărat bunuri de 33 de milioane de lei, în timp ce pentru perioadele similare din 2003 s-au dat 1,68 miliarde de lei, iar din 2002 Primăria a plătit 927 de milioane de lei. Comparația se menține și la produsele de curățenie. În semestrul II din 2004 s-au cumpărat produse în valoare de 15 milioane de lei, în timp ce în semestrul II din 2003 s-au plătit 1,4 miliarde de lei la acest capitol, iar în semestrul II din 2002 „numai” 996 de milioane de lei.
● Licitații măsluite ordinar de Tamara Chiribucă și acoliții ei din Primărie
La capitolul licitații, acestea fie nu se făceau, fie erau măsluite în cel mai ordinar mod cu putință. Anchetatorii au stabilit că atât fostul director economic Neculai Bujor, cât și administratorul Constantin Bâta cereau angajaților de la Registratura Primăriei să lase spații libere, unde erau înregistrate ulterior documentele privind contractele de achiziții. În unele situații figurează pe parcursul aceleiași zile cererea de ofertă, oferta, hotărârea de adjudecare și înregistrarea contractului. De altfel, pentru a fi siguri că nu se va petrece vreun accident, Tamara Chiribucă și acoliții ei au pus la punct un adevărat sistem mafiot. Contabilele de la firmele Tamarei Chiribucă întocmeau documentația pentru 4-5 firme. Dacă 1-2 dintre firme erau ale Tamarei, celelalte aparțineau rudelor acesteia, astfel încât, în final, nu putea câștiga licitația decât cine trebuia. Cu ocazia verificărilor s-a mai ajuns la concluzia că o serie de contracte depășeau valoarea stabilită prin lege, iar altele erau înregistrate de câte două ori. Ultima situație s-a înregistrat în 2002, când au fost semnate în aceeași zi două contracte pentru aceeași valoare, 126.000 de euro, pentru livrarea de produse alimentare către cantina de ajutor social.
● Bunuri de 14,5 miliarde de lei cumpărate doar pe hârtie
Din rechizitoriu mai reiese că Primăria a acceptat la plată facturi pentru mărfuri în valoare de 14,5 miliarde de lei, numai că produsele respective nu au fost recepționate niciodată. Pentru aceasta, subordonații lui Neculai Bujor, Constantin Bâta și Emilia Șveica au întocmit note de intrare și recepție fictive. Un alt aspect pe care procurorii anticorupție l-au sesizat a fost acela că Primăria a achitat integral 195 de facturi fiscale, în valoare totală de 2,037 miliarde de lei emise de SC PROTMAN SERVICE SRL și SC RIGOLA COM SERV. Interesant este că pe toate aceste facturi apar firme din București care nu există în realitate. În aceste condiții, banii cu care erau alimentate conturile firmelor Tamarei Chiribucă ajungeau direct în buzunarele acesteia și ale prietenilor ei.
● Evaziune fiscală de 6,87 de miliarde de lei la firmele Tamarei Chiribucă
Pentru toate afacerile ilegale, procurorii DNA Suceava au adunat probe în cazul a 4 infracțiuni de evaziune fiscală comise de Tamara Chiribucă, prejudiciul adus bugetului de stat fiind de 1,83 miliarde de lei din neplata impozitului pe profit și de 5,039 miliarde de lei prin neachitarea TVA-ului. Fosta parteneră de afaceri a Primăriei Suceava mai este acuzată și de înșelăciune, prin aceea că a măsluit contractele de achiziții încheiate cu administrația locală. Oamenii legii au stabilit că dacă toate produsele livrate de Tamara Chiribucă au costat Primăria Suceava 71,126 miliarde de lei, în realitate acestea puteau fi cumpărate cu 34,8 miliarde de lei, prejudiciul fiind de 36,326 miliarde de lei.
● Mită în dreapta și în stânga
În sarcina Tamarei Chiribucă s-a mai reținut și acuzația de falsuri în înscrisuri sub semnătură privată, pentru faptul că a completat oferte către Primăria Suceava și apoi a aplicat ștampile de la alte firme care nu au întocmit niciodată asemenea acte. Cât privește acuzațiile de dare de mită, acestea vizează mai multe persoane. Primul pe listă este cumătrul ei, Neculai Bujor. Fostul director economic al Primăriei Suceava a beneficiat de servicii plătite de Tamara Chiribucă în mai multe etape. Printre altele, firma RIGOLA COM SERV a achitat către o firmă din județul Suceava suma de 300 de milioane de lei avansul pentru achiziționarea unui autoturism marca VW Passat. Alte 588 de milioane de lei au plecat pentru cele 8 excursii în străinătate în Egipt, Turcia sau Tenerife, pentru a aminti doar câteva destinații de vacanță ale soților Bujor. De asemenea, cu ocazia perchezițiilor de la locuința lui Neculai Bujor s-au descoperit bunuri în valoare de 225 de milioane de lei care figurau în contabilitatea firmelor SC RIGOLA COM SERV și SC PROTMAN SERVICE SRL. Pe lista șpăgarilor urmează fostul șef al Gărzii Financiare Suceava, Dumitru Buta, care a primit un telefon Samsung V200, în valoare de 22,8 milioane de lei pentru că i-a asigurat Tamarei Chiribucă protecția. Mai precis, Buta a anunțat-o pe Tamara Chiribucă despre un control dispus de DNA, iar urmarea a fost că documentele a trei firme, SC PROTMAN SERVICE SRL, SC LUIS IMBISS SRL și SC ALEXA SRL nu s-au mai găsit. Un alt comisar al Gărzii Financiare, Eugen Ionesi, a primit și el o „bonificație” de 5 milioane de lei pentru a efectua superficial un control la firma SC PROTMAN SERVICE SRL. În fine, ultimul pe această listă este un șef de ziar. Acesta a primit un telefon asemănător cu cel al șefului Gărzii Financiare deoarece a intervenit pe lângă președintele Consiliului Județean Suceava, Gavril Mârza, căruia i-a solicitat să-i primească în audiență pe Neculai Bujor și Tamara Chiribucă, să intervină pentru a stopa controalele la firmele Tamarei, dar și pentru ca Bujor să nu-și piardă postul de director economic al Primăriei Suceava.
● Donații pentru Bujor de la persoane cu pensii de câteva sute de mii de lei
Neculai Bujor, celălalt personaj cheie al dosarului, este acuzat luare de mită și abuz în serviciu. De altfel, în urma calculelor făcute de anchetatori pentru perioada 2002-2005 rezultă că Neculai Bujor și soția sa au avut venituri de 1,76 miliarde de lei, aici fiind incluse salariile și alte activități, în timp ce cheltuielile au fost cu 1,43 de miliarde de lei mai mari decât câștigurile. Interesant este că în afara salariilor, Bujor a mai primit o donație de 150 de milioane de lei de la tatăl său, a cărui pensie este de 228.000 de lei pe lună, dar și 60 de milioane de lei de la Victor Mamolea, un bătrân aflat în întreținerea lui Neculai Bujor și a cărui pensie este de 2,8 milioane de lei lunar. O altă sursă de venit pentru fostul director economic al Primăriei Suceava a fost un împrumut de 50 de milioane de lei luat de la ginerele Tamarei Chiribucă și un alt împrumut de 20.000 de dolari de la un cetățean ucrainean. De asemenea, Neculai Bujor i-a mai vândut Tamarei Chiribucă un garaj, valoarea tranzacției ridicându-se la 600 de milioane de lei vechi.
● În total, 9 persoane trimise în judecată
În afara cuplului Bujor-Chiribucă, în fața judecătorilor de la Tribunalul Suceava vor ajunge alte 7 persoane. Este vorba de fostul șef al Gărzii Financiare, Dumitru Buta, acuzat de luare de mită și complicitate la evaziune fiscală și un subaltern al acestuia, Eugen Ionesi, acuzat de luare de mită. Dintre angajații Primăriei Suceava vor fi judecați Constantin Bâta, pentru abuz în serviciu contra intereselor publice, falsuri și complicitate la înșelăciune. Ultimele două infracțiuni au fost reținute și în sarcina fostei magazionere Emilia Șveica. Și două dintre contabilele firmelor Tamarei Chiribucă, Violeta Spătariu și Ioana Ungureanu, vor trebui să răspundă acuzațiilor de complicitate la evaziune fiscală și complicitate la înșelăciune, în timp ce Dumitru Teodorescu va fi judecat pentru trafic de influență. În cazul a două persoane, inspectorul Dan Anchidin de la Finanțe și a Panseluței Sofian, administrator la o societate comercială din Suceava, s-a dispus scoaterea de sub urmărire penală.
10 percheziții efectuate în acest dosar
În cei aproape trei ani de anchetă, procurorii au dispus efectuarea a 10 percheziții. Au fost controlate casele și anexele din gospodăria lui Neculai Bujor, dar și ale Tamarei Chiribucă, Ioanei Ungureanu, contabila firmelor Tamarei, și a lui Sorin Achiței, fr`tele Tamarei Chiribucă. De asemenea, oamenii legii au descins la sediile firmelor Tamarei Chiribucă. În dosarul care are 40 de volume s-au efectuat o expertiză contabilă și una scriptologică și au fost audiați 119 martori. Pentru a verifica datele din evidența contabilă a firmelor Tamarei Chiribucă s-au realizat controale la 20 de societăți comerciale din București, iar în perioada iulie-decembrie 2003 telefoanele lui Neculai Bujor și ale cumătrei acestuia au fost ascultate, ocazie cu care au mai căzut și alte capete.
Fosta conducere a Primăriei Suceava va fi cercetată pentru neglijență în serviciu
Deoarece printre semnatarii contractelor care au creat prejudicii de zeci de miliarde de lei se află și alte persoane din cadrul Primăriei Suceava, procurorii Direcției Național Anticorupție au disjuns dosarul. În aceste condiții, a fost sesizat Parchetul de pe lângă Tribunalul Suceava în ceea ce-i privește pe fostul primar Marian Ionescu, fostul viceprimar Simion Botezatu, dar și pe actualul șef al serviciului juridic, Paul Iftime. Cei trei vor fi cercetați pentru neglijență în serviciu.
Lista produselor de protocol cumpărate de Primărie în intervalul de 425 de zile
-2.900 kg de napolitane cu fructe – circa 7 kg/zi
-3.900 kg de napolitane cu cacao – circa 9,2 kg/zi
-3.800 kg de sărățele – circa 9 kg/zi
-4.300 kg de fursecuri – circa 10 kg/zi
-3.600 kg de saleuri – circa 8 kg/zi
-4.700 kg de salatine – circa 11 kg/zi
-9.300 de ștrudele
-3.100 de plăcinte cu mere
-4.100 de cutii MaxiMix
-4.500 de cutii cu alune
-3.000 de pachete de cafea la 250 grame – circa 7 pachete pe zi
-2.300 de cutii cu ness la 100 de grame – circa 5,5 cutii pe zi
