Trimis de la București

Noul șef al IPJ Suceava vrea să „scuture” instituția, pentru a scăpa de polițiștii problemă



Comisarul-șef Marcian Colman: „Cer mai multă exigență, cer mai multă muncă...”
Comisarul-șef Marcian Colman: „Cer mai multă exigență, cer mai multă muncă...”

Împuternicit de la începutul lunii trecute să conducă Inspectoratul de Poliție Județean (IPJ) Suceava, după ce fostul inspector-șef, Ioan Nicușor Todiruț, a fost mutat la IPJ Călărași, comisarul-șef Marcian Colman e decis să facă ordine printre polițiștii din subordinea sa, astfel încât să nu mai audă de abateri disciplinare.
Fost șef al Poliției Judiciare din Gara de Nord din București, Marcian Colman (49 de ani), care a venit la Suceava direct de la Inspectoratul General al Poliției Române (IGPR), unde ocupa din 2008 funcția de șef al Biroului pentru prevenirea și combaterea delictelor silvice în cadrul Direcției de Ordine Publică, a declarat că pune foarte mare accent pe „profesionalizarea polițiștilor” și e decis să ia măsuri drastice acolo unde situația o impune.
Activitatea șefilor polițiilor municipale și orășenești și a fiecărui serviciu din IPJ Suceava, la control
Comisarul-șef Marcian Colman a ținut să le transmită un mesaj tuturor celor care, odată cu mutarea lui Todiruț la Călarași, au început să facă tot felul de scenarii, legate de viitorul inspector-șef al IPJ Suceava, fiind vehiculate mai multe nume ale unor ofițeri.
„Inspectoratul are un șef și le transmit unora să nu mai facă tot felul de filme, cine vine, cine pleacă, pentru că eu am de gând să rămân la Suceava și după luna noiembrie”, a declarat noul inspector-șef, împuternicit la comanda IPJ Suceava până pe data de 29 noiembrie 2012.
Marcian Colman a declarat ieri că a început să analizeze activitatea fiecărui serviciu din cadrul IPJ Suceava, pentru a vedea dacă și unde sunt probleme și ce măsuri ar trebui luate.
În vizorul noului inspector-șef vor intra și șefii polițiilor municipale și orășenești din județ: „Eu le-am transmis următorul lucru: vreau să le confer stabilitate pe funcții, dar depinde numai de ei. Adică în momentul în care treaba nu merge, e o problemă. Eu nu chem pe nimeni la mine, dar în momentul în care îl chem e o mare problemă”.
Plata datoriilor către Medicina Legală și, implicit, deblocarea a sute de dosare penale, o prioritate a noului inspector-șef
Tatăl a doi copii, o fată de 18 ani și un băiat de 24 de ani, Marcian Colman a subliniat că va încerca să găsească în perioada următoare resursele financiare necesare achitării datoriilor uriașe (aproape 900.000 de lei –în aprilie a.c.) acumulate în ultimii ani către Serviciul Județean de Medicină Legală (SJML), datorii care au făcut ca sute de dosare penale să nu poate fi soluționate, deși cercetările erau finalizate de mult. În lipsa achitării serviciilor medico-legale (necropsii, examinări psihiatrice, alcoolemii, examinări persoane sau analize toxicologice), legiștii nu au putut elibera documentele necesare, iar dosarele au prins praf prin birourile poliției.
„Am făcut o analiză cu contabila-șefă, am stabilit să o trimită la Direcția Economică din cadrul IGPR și am vorbit cu directoarea de acolo să țină cont de această problemă la următoarea rectificare bugetară”, explică Marcian Colman.
Noul inspector-șef a cerut și verificarea tuturor autovehiculelor Logan din dotarea IPJ Suceava: „dacă bate ceva, trebuie reparat imediat, pentru că dacă tot lăsăm, lăsăm, costurile reparației vor fi mult mai mari”.
„Imaginea unui polițist nu înseamnă numai să alergi după hoți, trebuie să ai și un comportament adecvat”
Comisarul-șef Marcian Colman mărturisește că va relua testele de integritate profesională a polițiștilor, prin care să verifice modul în care cadrele din subordinea sa își desfășoară activitatea, și a declarat ce „pretenții” are de la polițiștii din județ: „Imaginea unui polițist nu înseamnă numai să alergi după hoți, trebuie să ai și un comportament adecvat. Cer mai multă exigență, cer mai multă muncă… Să fie supărați pe mine dacă le voi cere să vină la mine acasă să adunăm prunele, nu atunci când le cer să muncească. Actul managerial trebuie să vină de la fiecare, să-și facă o analiză a propriei activități, să vedem unde și din ce cauză apar probleme și cum le putem preîntâmpina. Trebuie acționat după proceduri, și nu după ureche, așa cum, trebuie să recunoaștem, mai sunt situații”.
Noul inspector-șef a subliniat faptul că a început munca de poliție „de jos”, de la locotenent operativ, accentuând că „nu am ajuns pe funcție dintr-o dată, ci pas cu pas, treaptă cu treaptă. Dacă te urci cu liftul, tot cu liftul cobori. Eu din 2004 nu beau nimic, sunt antialcool, nu mă interesează în timpul liber ce face polițistul „x” sau „y” atâta timp cât are un comportament adecvat, dar în timpul serviciului e bai, e mare problemă pe care-l prind băut. Vreau niște oameni corecți și responsabili de ceea ce fac. Vreau să confer în județul Suceava o siguranță a cetățeanului, iar polițiștii din subordinea mea să fie demni că poartă uniformă”.