Modelul german: de la glorie, la declin (2).



Modelul german: de la glorie, la declin (2).
Modelul german: de la glorie, la declin (2).

Motto. Lumea este împărţită în două sisteme: capitalist şi…nervos !

În recenta sa carte Trei sute de oameni care au construit Germania, jurnalistul Konstantin Richter ne explică perioada de glorie, dar și declinul economiei germane. Marea Depresiune din anii 1930 a generat un șomaj spectaculos, care a contribuit la ascensiunea lui Adolf Hitler. Nu „cei 300 de oameni” l-au adus pe dictator la putere. Dar l-au ajutat să ajungă acolo. (Foto: Familia Krupp, o mare dinastie industrială, fotografiată în 1928). În februarie 1933, în urma unei întâlniri cu Führer-ul, aranjată de Hermann Göring, 25 de șefi ai unor companii importante au fost de acord să sprijine financiar partidul nazist pentru alegerile din martie. Nu erau naziști înfocați, cu excepția lui Fritz Thyssen, moștenitorul unei vechi dinastii de industriași metalurgiști. După ce s-a despărțit de partid în 1938 pentru că se opunea intrării în război, și-a pierdut compania și a fost chiar trimis într-un lagăr de concentrare înainte de a fi condamnat în 1948 la o amendă relativ ușoară de către tribunalul aliat pentru denazificare. Majoritatea acestor oameni nu erau nici apropiați personal de Hitler, care prefera compania inginerului Ferdinand Porsche, cu care împărtășea pasiunea pentru cursele auto și căruia i-a comandat, pe baza unui prototip, celebra „mașină a poporului”, Volkswagen, și versiunea sa militară. Programul de reînarmare le convenea și industriașilor. Marile grupuri industriale au profitat generos de sistemul de muncă forțată instituit pentru a sprijini efortul de război. Acest sistem a implicat sute de mii de est-europeni deportați și prizonieri din lagărele de concentrare, în jurul cărora fuseseră construite fabrici. Muncind și trăind în condiții inumane, mulți au murit. „Este imposibil de dovedit că cei 300 de bărbați au aprobat Holocaustul”, observă Richter. „Dar au demonstrat o insensibilitate șocantă și s-au arătat gata să extragă profit maxim din barbarie. Nu sadismul i-a făcut complici ai atrocităților, ci o dorință complet amorală de a obține cel mai mare beneficiu posibil de pe urma acesteia.” În urma războiului, mulți lideri industriali au fost arestați de autoritățile de ocupație aliate. Cu toate acestea, majoritatea au fost eliberați. Câțiva au fost judecați la Tribunalul de la Nürnberg. Magnatul cărbunelui și oțelului, Friedrich Flick, susținuse puternic regimul nazist. A fost condamnat la șapte ani de închisoare, dar eliberat în 1950, pentru bună purtare. Carl Krauch, președintele IG Farben, și Alfried Krupp, condamnați la șase, respectiv doisprezece ani de închisoare, au primit amnistia în 1951 de către Înaltul Comisar pentru Germania, americanul John McCloy. Grațiat pe motiv că a exercitat puțină influență asupra conducerii companiei, condusă de tatăl său, care era prea afectat mintal de vârstă pentru a fi judecat la Nürnberg și murise cu un an mai devreme, Krupp a putut să-și recupereze compania în anumite condiții. A apelat la serviciile lui Berthold Beitz, un fost director executiv la compania petrolieră Shell, care, în timpul războiului, la fel ca Oskar Schindler, salvase viețile a câteva sute de evrei amenințați cu deportarea. Beitz a contribuit la dezvoltarea exporturilor Krupp către țările emergente și la revitalizarea industriei siderurgice din Ruhr. Datorită, în special, unui acord foarte avantajos privind reparațiile de război, negociat cu ingeniozitate de ministrul de externe Hermann Josef Abs, capitalul s-a întors, iar piețele externe s-au deschis industriei germane. „Miracolul economic german”, această perioadă de creștere rapidă care a caracterizat primele decenii postbelice, se explică în mare măsură, pe lângă rolul central jucat de Deutsche Bank, și prin prezența la cârma afacerilor a oamenilor care conduseseră economia țării în prima parte a secolului XX. Konstantin Richter a identificat primele semne ale declinului miracolului economic german încă de la sfârșitul anilor 1960. Treptat, o nouă generație a preluat conducerea de la liderii de afaceri consacrați, mai puțin precauți față de capitalismul financiar și mai înclinați spre afaceri riscante. Deutsche Bank a început achizițiile de bănci străine. La sfârșitul anilor 1990, Daimler-Benz a achiziționat Chrysler, pe care a vândut-o câțiva ani mai târziu. În 2002, conglomeratul Mannesmann, fondat în 1890, a fost vândut pe bucăți: divizia de telecomunicații a fost achiziționată de compania britanică Vodafone. Capitalismului de familie, mult timp asociat cu modelul german, nu mai este cu adevărat adaptat realităților lumii contemporane. Din cauza alegerilor făcute în ultimele decenii, cum ar fi concentrarea eforturilor pe sectoarele tradiționale, începând cu industria auto, industria și economia germană se confruntă în prezent cu o criză profundă. Au depășit altele în trecut. Va reuși oare și acum? „Viitorul este deschis”, conchide el cu prudență.

Buzunare. Un tânăr bancher s-a hotărât să-și facă un costum la comandă. O săptămână mai târziu, a mers la prima probă. În timp ce se aranja în fața oglinzii, s-a aplecat să-și bage mâinile în buzunare și, spre surprinderea sa, a observat că nu existau buzunare. I-a spus acest lucru croitorului, care l-a întrebat: „Dar mi-ai spus că ești bancher. Și cine naiba a auzit vreodată de un bancher cu mâinile în propriile lui buzunare?”

⃰ Ce este un Perpetuum mobile? Un scoțian care aleargă după un evreu care îi datorează 10 cenți.

Divorț. – ”Vei vedea, poate, prietene, un măgar zburător, un bou cântând dulce din flaut, o țestoasă alergând și un elefant făcând tumbe. Vei vedea luna strălucind ziua, vei vedea soarele noaptea. Aceste minuni, da, le vei vedea înainte să poți găsi vreo femeie care și-ar dori un bărbat lipsit de bani” . (Manuel De Zequeira, „Femeile iubesc bărbații”).

Credit. Soția mea și bancherul meu au ceva în comun. Niciunul dintre ei nu mă creditează.

Don Juan. „Când o dragoste/ La care lucram mai demult/ Mi-a reuşit,/ Atunci o trec pe curat,/ Pe inima altei femei./ Natura a fost înţeleaptă/ Creând mai multe femei/ Decât bărbaţi,/ Pentru că ne putem desăvârşi/ Sentimentul,/ Folosind un mare număr/ De ciorne.” (Marin Sorescu).

⃰ Un bărbat vrea să depună bani la o bancă din Zurich. „Cât ați dori să depuneți?”, întreabă casierul. Bărbatul șoptește: „Trei milioane de dolari.”. „Puteți vorbi mai tare”, spune angajatul băncii. „În Elveția, sărăcia nu este o rușine.”

⃰ Recent, la o bancă din Berlin, candidatul l-a întrebat pe șeful de personal: „Aveți un post pentru mine?” „Ce abilități posedați”, a fost întrebat .”Niciuna, a răspuns candidatul. Sincer, nu pricep nimic din sistemul bancar” „O, îmi pare rău, dar toate posturile de conducere sunt deja ocupate.”, i s-a răspuns.

⃰ Ițic avea o gogoșerie lângă Manhatan Bank. Într-o zi, vine Ștrul la el și îi spune: – Bă Ițic, nu-mi împrumuți 100$, că ai gogoșerie în față la Manhatan Bank și îți merge bine treaba. – Măi Ițic, îmi pare rău, dar nu pot. – Păi de ce? – Am un contract cu Manhatan Bank. Ei nu vând gogoși, iar eu nu împrumut bani.

⃰ Alții pot câștiga mulți bani, dar eu i-am cheltuit pe toți ca să-ți scriu aceste cântece ție sau altcuiva căruia îi voi cânta în locul tău. (Ernesto Cardenal).



Recomandări

Oportunitățile din Siret, prezentate de primarul Adrian Popoiu la Stuttgart, la conferința de afaceri Germania – România – Republica Moldova

Oportunitățile din Siret, prezentate de primarul Adrian Popoiu la Stuttgart, la conferința de afaceri Germania – România – Republica Moldova
Oportunitățile din Siret, prezentate de primarul Adrian Popoiu la Stuttgart, la conferința de afaceri Germania – România – Republica Moldova

Cockteil… cu amor, umor și poezie. O polemică amuzantă… transcarpatică