Problemele financiare, concurența, piața de desfacere saturată de oferte și cu putere de cumpărare mai redusă, băncile, dau zilnic dureri de cap managerilor și investitorilor, care trebuie să facă eforturi din ce în ce mai mari pentru a nu intra în faliment.
Această stare de încordare permanentă, căutarea disperată de soluții organizaționale viabile pot marca în sens negativ comportamentul la locul de muncă și starea psihică. Este dificil să vii în fiecare zi la birou cu același zâmbet optimist, să îi încurajezi pe toți din priviri și să îi mobilizezi pentru un randament maxim, atunci când în minte ai doar un șir de cifre care reprezintă rata la bancă sau când observi că afacerile scad constant iar tu nu ești sigur pe calitatea deciziilor tale. În acel moment , ca manager sau investitor, trebuie să îți pui o singură întrebare și anume unde mă duc toate aceste gânduri, și ce impact au asupra angajaților? Starea de spirit a managerului se transmite aproape instantaneu și angajaților, ceea ce poate avea ca rezultat scăderea implicării și căutarea de către salariați a altor oferte de muncă la firme de același profil. De asemeni, ca investitor, presiunea pe care o poți exercita asupra managerilor sau șefilor de departamente, poate să nu fie totdeauna soluția cea mai bună pentru impulsionarea activităților.
Din alt punct de vedere, greșelile și ezitările la nivel decizional ce pot apare pe fondul unor stări de agitație și panică, sunt observate și monitorizate de firmele de recrutare, putând fi o “bilă neagră” în momentul unei cereri de transfer sau de angajare. Specialiștii în recrutare spun că salariile, la angajare, au scăzut cu până la 30%, iar cele mai mari reduceri s-au înregistrat la nivel de middle și top management. În special, la nivel de middle management, candidații căutați sunt persoane de acțiune, cu inițiativă, orientate către rezultat, organizate, care își asumă responsabilități și care au o imagine clară asupra activităților. Din ce în ce mai mult, proprietarii de companii, solicită recrutorilor să devină tot mai exigenți în procesul de angajare pentru posturile de conducere. Se cer verificări amănunțite al istoricului activităților pe linie profesională. Vorbim aici despre analize în teren la ultimele locuri de muncă ( discuții cu manageri, foști subordonați, testări, etc. ).
Interviurile se fac „pe bune” și telefoanele din partea unui „protector” sus pus sunt băgate din ce în ce mai puțin în seamă, chiar cu riscul de a cădea în dizgrație. Proprietarii de afaceri au realizat că o bună parte a managerilor care le gestionează investițiile nu își merită scaunele pe care le ocupă și, mai mult, aceștia pun în pericol bunul mers al afacerilor.
S-a observat o implicare mărită a investitorilor în propria afacere, nemaifiind dispuși să ofere laptop, mașină de serviciu și salar motivant oricui, să facă ei selecția de personal și să strâmbe din nas în momentul în care o firmă specializată în recrutare le bate la ușă. Multe din situațiile dezastruoase prezente în firme se datorează neapelării la timp, la servicii specializate din domeniul recrutării, monitorizării și training-ului sau situațiilor în care solicitanții, s-au mulțumit cu servicii de proastă calitate; unde s-au semnat hârtiile de final de acțiune și s-au transferat banii în conturi. Aceste greșeli sunt din ce în ce mai scump plătite de către organizații, care sunt lovite în această perioadă dificilă, în cele mai vulnerabile locuri: calitatea sectorului managerial, coordonare eficientă, echipe de lucru specializate.
Psiholog Mihai MOISOIU
Psihologia muncii – psihologie organizațională.
– psihologia transporturilor.
Trainer style life
Terapeut – terapii alternative
E-maill: training.reality@gmail.com
Telefon: 0753937223
