CJ Suceava vrea să-și transfere asistații social la ONG-uri și Biserică

Consiliul Județean Suceava caută modalitatea legală prin care să poată externaliza serviciile de asistență socială pe care le finanțează. Președintele Consiliului Județean Suceava, Gheorghe Flutur, a declarat, la întrunirea deliberativului județean din această săptămână, că unele consilii județene din țară au început deja această acțiune și că ar fi o soluție bună și pentru Suceava. „Analizăm posibilitatea externalizării activității de protecție a copiilor și bătrânilor la ONG-uri (n.r. – organizații neguvernamentale) și Biserică”, a declarat Flutur.
Problema costurilor asistenței sociale a fost ridicată și de consilierul PSD Petru Știrbu, care a propus consilierilor să analizeze cu atenție dacă trebuie menținute „atâtea locații cu 5-6 copii”, cu referire la apartamentele sociale în care locuiesc câte 4-5 adolescenți sau tineri proveniți din sistemul instituționalizat de protecția copilului, finanțate în cadrul programelor de servicii alternative de tip familial. Știrbu a precizat că știe foarte bine care sunt directivele Uniunii Europene în acest domeniu, dar a apreciat că „în situații de criză pot fi luate și măsuri excepționale”.
În anul 2009, bugetul final de asigurări și asistență socială pentru Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului a fost de 130,2 milioane de lei, din care s-au plătit 127,6 milioane lei. Din totalul bugetului propriu planificat al județului, de 357,2 milioane lei, din care s-au plătit 283,2 milioane lei, suma cheltuită pentru asistența socială a copiilor și bătrânilor aflați în grija instituțiilor subordonate CJ reprezintă 48,14 la sută. Din cei 130,2 milioane de lei, 74 de milioane de lei au fost destinați finanțării drepturilor acordate persoanelor cu handicap.
Până acum, Biserica a primit bani de la bugetul județean și de la cele locale
La procentul de 48,14 la sută se mai adaugă 0,16 la sută, din total buget, finanțarea nerambursabilă, de către Consiliul Județean, a unor acțiuni de asistență socială desfășurate de fundații umanitare. Suma a fost, în 2009, de 420.000 de lei, dintr-un total prevăzut de 470.000 de lei. Programul Cornul și laptele înseamnă 6% din totalul prevederilor bugetare, iar bugetul pe 2009 alocat a fost de 18,09 milioane de lei, din care s-au plătit 17,4 milioane lei.
În condițiile în care mai mult de jumătate din bugetul județului este cheltuit pe asistență socială, externalizarea acestor servicii ar însemna dirijarea fondurilor spre alte domenii, îndeosebi spre dezvoltarea infrastructurii, numai că este puțin probabil ca acest lucru să se întâmple. Până la această oră, nici o organizație neguvernamentală nu a desfășurat în județ acțiuni umanitare de mare amploare, iar în ceea ce privește Biserica, numai în municipiul Suceava parohiile nu au dat, ci au primit de la bugetul local 1,8 milioane de lei, din cele 2 milioane prevăzute pentru cultură și culte, iar pentru 2010 bugetul pentru biserici va fi probabil 1,6 milioane de lei. De asemenea, azilul de noapte și centrul de asistență socială ridicate de Biserica Sfânta Vineri nu pot fi finanțate integral de parohie, dar sprijinul este așteptat de la municipalitate și enoriași, nu de la celelalte unități de cult din cadrul Arhiepiscopiei Sucevei și Rădăuților.
Odată cu preluarea celor 166.000 de hectare de pădure împreună cu 150 de clădiri și peste 1.000 de kilometri de drumuri forestiere de către Fundația Fondul Bisericesc Ortodox al Bucovinei și începerea exploatărilor forestiere, ar trebui ca problema asistenței sociale în județ să fie rezolvată, cu atât mai mult cu cât ÎPS Pimen, arhiepiscopul Sucevei și Rădăuților, membru în fundație, a declarat de nenumărate ori că are nevoie de păduri pentru întreținerea bisericilor și mănăstirilor din patrimoniul UNESCO, dar și pentru ajutorarea nevoiașilor, a văduvelor și a orfanilor. În județul Suceava, în grija statului se află în prezent peste 1.700 de copii și tineri și 832 de adulți.
Arhiepiscopia exploatează deja în județ 15.000 de hectare de pădure, primite în 2004 de unitățile de cult.