Ce ați făcut in ultimii 16 ani ? (II) Întrebări pentru Gavril Mîrza

Noi vă vom demonstra că în 16 ani ați făcut foarte puține lucruri, cu bani foarte mulți, care au dezvoltat doar Asociația familială Mîrza și copiii și au adus în paragină județul Suceava.
Care este valoarea patrimoniului public și privat al județului, ipotecat la bănci și ce valoare a acestui patrimoniu mai este liber de sarcini pentru viitoarele cofinanțări necesare proiectelor ce se vor depune pentru atragerea de fonduri europene?
Din portofoliul de proiecte prezentat de Consiliul Județean, în vederea promovării lor, lipsesc cu desăvârșire proiectele pentru sprijinirea mediului de afaceri. Ce strategie de dezvoltare a unui județ poate fi viabilă fără sprijinirea mediului de afaceri ?
Ce ne puteți spune despre investitorii americani care în 2004 au dorit să modernizeze aeroportul Suceava și au plecat la Bacău, investind acolo, datorită faptului că, din motive obscure, nu ați acceptat colaborarea?
Pentru ce tipuri de drumuri din județul Suceava are atribuții Consiliul Județean să facă lucrări de asfaltare și ce număr de kilometri totalizează acestea?
Gavril Mîrza încearcă să înduioșeze electoratul cu realizările sale în domeniul asistenței sociale.
Cea mai mare “realizare” a fost numirea domnului Straton Gheorghe ca director executiv la Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului. Imediat după primirea lui Straton în 2005, majoritatea prețurilor la achiziții de produse alimentare pentru centrele de asistență socială s-au dublat sau chiar s-au triplat.
Contractul de execuție al lucrărilor la Centrul de Recuperare și Reabilitare de la Mitocul Dragomirnei interzice prin proiect efectuarea de lucrări suplimentare.
De ce l-ați obligat, domnule Mîrza și domnule Straton, pe directorul numit de dumneavoastră (Economu Valerian) să achite aproape 2 miliarde lei pe lucrări suplimentare, care nici măcar nu au fost executate ?
Se știe că pentru întreținerea unui copil din centrul de plasament Consiliul Județean a alocat între 20 și 30 milioane lei vechi lunar, în timp ce pentru un copil aflat în asistență maternală se alocă 12 milioane lei vechi.
De ce s-au alocat sume uriașe pentru centrele de plasament și cumpărarea de apartamente la preț dublu față de prețul pieței, dar nu s-au organizat cursuri de formare profesională pentru asistenți maternali, soluție care ar fi creat condiții mult mai bune pentru copii, precum și noi locuri de muncă ?
Pentru rezultatele „deosebite” în îmbunătățirea asistenței sociale, domnul Gavril Mîrza l-a răsplătit pe Straton Gheorghe (de altfel acesta fiind rudă mai îndepărtată cu “Molahu” Mîrza), cu un autoturism Toyota Avensis, în valoare de aproximativ 30.000 de euro, cumpărat din banii Consiliului Județean, în urmă cu vreo 2 luni, pe care acesta încă nu l-a ridicat de la dealer, așteptând să treacă mai întâi alegerile de la 1 Iunie…
Din respect pentru alegători sperăm ca măcar în ultimele zile de campanie să răspundeți întrebărilor noastre și să nu vă mai ascundeți în spatele unor așa-zis publiciști, imorali, care și-au publicat toată viața inepțiile doar pe banii Consiliului Județean.
Avem o mare neliniște: oare Strategia de dezvoltare a județului Suceava este elaborată tot de Ion Drăgușanul?
Biroul de presă PD-L Suceava