Capăt de drum

Adicost Distribution a intrat în faliment



Costel Chelaru: Declinul firmei mi-l asum, deși nu l-am dorit și se datorează exclusiv preluării lanțului de magazine Fidelio
Costel Chelaru: Declinul firmei mi-l asum, deși nu l-am dorit și se datorează exclusiv preluării lanțului de magazine Fidelio

Comitetul Creditorilor a decis la începutul acestei săptămâni declanșarea procedurilor de intrare în faliment pentru firma Adicost Distribution.
Măsura vine după ce planul de reorganizare a firmei gândit acum un an de zile și aprobat de toate părțile implicate s-a dovedit neviabil. Mai exact, în acest interval în care s-au derulat operațiunile de reorganizare nu s-au efectuat plățile conform graficului stabilit inițial. Și aceasta pentru că patrimoniul Adicost nu a putut fi vândut din lipsa unor oferte concrete, iar spațiile au fost închiriate doar până la 50%. Practic, în ultimul an s-au făcut plăți doar către bancă și salariați.
Costel Chelaru, administratorul Adicost Distribution, a declarat: „Declinul firmei mi-l asum, deși nu l-am dorit și se datorează exclusiv preluării lanțului de magazine Fidelio. Totuși, la acel moment am crezut că este soluția ca Adicost să devină din intermediar între producători și detailiști, furnizor direct către propriile magazine. La sfârșitul lui 2009 se vorbea că am depășit vârful crizei și piața va reveni la normal, numai că situația s-a dovedit a fi alta”.
Practic, prin blocarea aproape totală a pieței, firma a fost pusă în imposibilitatea de a plăti la bancă și dobânzi și penalități. Și toate acestea în contextul în care vânzările nu au existat, iar închirierea a mers foarte slab, probleme foarte mari având și firmele cu activitate normală, nu cele aflate în procedură de reorganizare, cum a fost cazul celor de la Adicost Distribution.
Chelaru crede că, într-un mediu economic sănătos, Adicost ar fi fost și astăzi pe piață
În opinia lui Chelaru, într-un mediu economic sănătos firma și-ar fi continuat activitatea fără probleme, iar dacă era depășită criza planul de reorganizare avea toate șansele să fie dus la îndeplinire cu succes.
Costel Chelaru a mai menționat: „În ceea ce privește foștii parteneri tradiționali, cu care am derulat afaceri mai bine de 15 ani, nu pot să-i învinuiesc de situația în care a ajuns Adicost. Deși, dacă aveam parte de mai multă înțelegere puteam depăși situația critică în care am ajuns la un anumit moment. Adicost a fost un distribuitor performant, cu oameni bine pregătiți, fiind o firmă etalon pe piața locală, regională și chiar națională. Chiar și acum, debitele restante ale Adicost nu depășesc echivalentul cifrei de afaceri aferent unei singure luni de zile”.
Cât privește declinul propriei firme, Costel Chelaru a spus că are puterea să privească în urmă cu maturitate. „Mă gândesc că puteam avea alte probleme mult mai grave, cum ar fi cele de sănătate. În privința banilor, pot spune că nu am fost obișnuit cu un trai extravagant, iar asta mă va ajuta să trec mai bine peste situația actuală. Cel mai rău lucru este că am rămas doar cu un grup restrâns de prieteni, dar mă mulțumește faptul că aceștia chiar îmi sunt prieteni”, a mai opinat administratorul Adicost Distribution.