Telenovelă

Peste o sută de oameni, plimbați prin instanțe pentru a-și recupera banii din propria muncă



Foștii angajați ai defunctei Genko Med, fostă Famos, se chinuie de ani buni să primească ceea ce li se cuvine, adică peste un milion de lei
Foștii angajați ai defunctei Genko Med, fostă Famos, se chinuie de ani buni să primească ceea ce li se cuvine, adică peste un milion de lei

Cei 101 angajați pe care SC Genko Med Group SA, fosta SC Famos SA, i-a lăsat pe drumuri se luptă de ani buni pentru a-și recupera drepturile salariale din perioada în care au prestat pentru societatea amintită. Din păcate, luminița de la capătul tunelului este departe de a se întrezări, mai ales că la mijloc sunt și alte probleme care îngreunează procedurile prin care foștii salariați își pot primi salariile restante.
Chiar dacă majoritatea salariaților au obținut câștig de cauză în instanță, recuperarea banilor și împărțirea lor către foștii angajați ai Genko Med sunt extrem de dificile. Și asta pentru că într-o primă fază s-au constituit mai multe dosare, iar acum toate trebuie conexate la un singur executor judecătoresc.
Acest demers este necesar pentru a realiza o împărțire judicioasă a sumelor colectate prin vânzarea bunurilor pe care defuncta Famos le mai are. De altfel, executorul judecătoresc Sarmis Câmpulungeanu a explicat și motivele pentru care procedurile sunt atât de greoaie.
„Procedura de executare este dificilă din cauza numărului mare de creditori, dar și a sechestrelor și ipotecilor care există. Am identificat bunuri care nu sunt girate la bănci, iar în unele cazuri avem și evaluarea, ceea ce ne permite ca în momentul în care instanța va încuviința executarea silită să putem trece efectiv la valorificarea acelor bunuri. Trebuie spus că în cazul bunurilor care nu sunt ipotecate în favoarea unor bănci, foștii salariați sunt privilegiați, ceea ce înseamnă că sumele obținute din vânzarea imobilelor respective pot fi împărțite către oamenii care au lucrat la Genko Med”, a explicat Sarmis Câmpulungeanu.
În total, cei 101 foști salariați ai defunctei fabrici de seringi au de încasat peste 1 milion de lei, bani pe care speră să și-i recupereze măcar parțial după valorificarea bunurilor care nu sunt girate către bănci.
Genko Med, datorii uriașe către bugetul de stat și bănci
Genko Med Group SA, fosta Famos SA, a ajuns în faliment, iar acum este executată silit după ce a adunat datorii uriașe. Problemele cu plata salariilor au început din anul 2012, imediat ce fabrica a ieșit de sub tutela AVAS.
În afara datoriilor către salariați, fosta fabrică de seringi acumulase datorii la bugetul de stat în valoare de 3,369 milioane de lei.
Fosta fabrică de seringi Famos a fost achiziționată în anul 2007 de o companie din Arad, firmă cu capital din Italia, SC Top Genko SA. Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului a vândut SC Famos SA Suceava, numele fabricii de la vremea respectivă, pentru o sumă de 6,345 milioane de euro. După nici 10 ani de la preluarea societății de către italienii de la Top Genko, noii patroni au reușit să pună „pe chituci” fabrica și să-și dea afară oamenii cu datorii uriașe către aceștia.
Finanțele au organizat mai multe ședințe de licitații pentru a valorifica activele fabricii de seringi, dar totul este blocat după ce o firmă din Iași a reușit să cumpere o parte din bunuri, dar lucrurile s-au complicat pentru că în ecuație au apărut amănunte neprevăzute.



Recomandări

Leonardo Badea, Prim-viceguvernator BNR: O abordare diferită a creșterii economice în România: dincolo de ritm contează evitarea dezechilibrelor și a capcanei venitului mediu

Leonardo Badea, Prim-viceguvernator BNR: O abordare diferită a creșterii economice în România: dincolo de ritm contează evitarea dezechilibrelor și a capcanei venitului mediu
Leonardo Badea, Prim-viceguvernator BNR: O abordare diferită a creșterii economice în România: dincolo de ritm contează evitarea dezechilibrelor și a capcanei venitului mediu

„Nu cerem privilegii. Cerem stabilitate, predictibilitate și recunoaștere pentru munca a zeci de mii de oameni” – Adunarea Generală ASFOR

Dacă vrem o Românie prosperă, trebuie să punem în centrul politicilor publice inițiativa, munca și responsabilitatea” spune Ciprian Muscă, președintele ASFOR
Dacă vrem o Românie prosperă, trebuie să punem în centrul politicilor publice inițiativa, munca și responsabilitatea” spune Ciprian Muscă, președintele ASFOR

„Nu cerem privilegii. Cerem stabilitate, predictibilitate și recunoaștere pentru munca a zeci de mii de oameni” – Adunarea Generală ASFOR

Dacă vrem o Românie prosperă, trebuie să punem în centrul politicilor publice inițiativa, munca și responsabilitatea” spune Ciprian Muscă, președintele ASFOR
Dacă vrem o Românie prosperă, trebuie să punem în centrul politicilor publice inițiativa, munca și responsabilitatea” spune Ciprian Muscă, președintele ASFOR

Leonardo Badea (BNR): Premise pentru creșterea investițiilor străine directe în Europa Centrală și de Est. Cazul României

Leonardo Badea (BNR): Premise pentru creșterea investițiilor străine directe în Europa Centrală și de Est. Cazul României
Leonardo Badea (BNR): Premise pentru creșterea investițiilor străine directe în Europa Centrală și de Est. Cazul României