Viorel Varvaroi, managerul Centrului Cultural Bucovina (CCB), care a prezentat ieri într-o conferință de presă concluziile asupra Raportului de activitate pe anul 2015 întocmit de Comisia de evaluare a managementului instituției, a declarat, avându-i alături de el pe directorii departamentelor din subordine, că „vrem să scoatem în evidență Centrul Cultural Bucovina, unul dintre cele mai bune din țară!”.
În anul 2015 au fost realizate 476 de proiecte culturale, față de 186 prevăzute în programul minimal
Dacă anul trecut, când Comisia de evaluare a analizat activitatea desfășurată în anul 2014, raportul menționa că au fost realizate 118 proiecte culturale (față de 66 prevăzute în programul minimal al contractului de management), iar veniturile au fost realizate în proporție de 107,31%, raportul pentru anul 2015 subliniază faptul că au fost realizate 476 de proiecte culturale (față de 186 prevăzute în programul minimal), iar veniturile au fost realizate în proporție de 112,12 %.
Nota finală a evaluării anuale a managementului CCB este, ca și cu un an în urmă, maximă (10), iar după prezentarea concluziilor raportului comisia îi recomandă lui Viorel Varvaroi „continuarea managementului acestei instituții”.
„Toți indicatorii prevăzuți în programul minimal al contractului de management – a declarat el – au fost realizați și depășiți, unii chiar dublați. Am satisfacția că activitatea CCB s-a desfășurat la nivelul cerințelor Consiliului Județean Suceava!”.
Există și anumite aspecte care creează probleme în buna desfășurare a activității instituției
Accentuând faptul că a ținut să-i aibă alături de el pe directorii departamentelor din subordine „care au contribuit în mod direct la obținerea acestor rezultate”, Viorel Varvaroi s-a referit și la Calendarul acțiunilor culturale propuse pentru anul 2016, calendar care urmează a fi aprobat peste câteva zile într-una din ședințele CJ Suceava.
Spunând că este mulțumit de activitatea celor trei directori care conduc direcțiile circumscrise CCB, Viorel Varvaroi a declarat că acțiunile cuprinse în acest calendar „vor fi realizate la un nivel calitativ superior”.
Ceea ce nu înseamnă că nu există și anumite aspecte care creează probleme în buna desfășurare a activității instituției (lipsa unor spații corespunzătoare pentru Ansamblul Artistic „Ciprian Porumbescu”, situația încă neclarificată cu privire la obținerea unor spații în noua clădire a cinematografului Modern, necesitatea suplimentării numărului de salariați…).
„Trebuie să gândim programe și proiecte și să găsim soluții ca să salvăm patrimoniul cultural imaterial”
Asupra acestor aspecte s-au pronunțat și cei trei directori de departamente. Dacă Tamira Gonda Cojocariu, directorul Ansamblului Artistic „Ciprian Porumbescu”, a spus că membrii ansamblului nu mai au unde să facă repetiții, iar sala „Dom Polski” va deveni în curând indisponibilă întrucât va intra în renovare, Călin Brăteanu, directorul Centrului pentru Conservarea și promovarea Culturii Tradiționale, s-a arătat îngrijorat de faptul că ansamblurile și grupurile artistice de amatori rămân fără oameni pentru că mulți dintre ei pleacă să lucreze în străinătate. „Trebuie – a subliniat el – să gândim programe și proiecte și să găsim soluții ca să salvăm patrimoniul cultural imaterial”. La rândul său, Ion Băițan, directorul Școlii de Arte „Ion Irimescu” Suceava, care s-a referit și el tot la problema lipsei de spațiu pentru activitățile desfășurate, s-a adresat colegilor săi spunându-le că „trebuie să colaborăm și să ne sprijinim unii pe alții”.
La final, managerul Viorel Varvaroi a mulțumit întregului colectiv al CCB pentru activitatea desfășurată, tuturor colaboratorilor din județ, dar și presei și, nu în ultimul rând, instituțiilor cu care CCB colaborează și realizează acțiuni în parteneriat.