Dr. Doina Ganea Motan rămâne să conducă cu titlu interimar Spitalul Judeţean de Urgenţă Suceava, după ce singurul candidat la funcţia de manager general al acestei unităţi sanitare, omul de afaceri Ovidiu Neamţu, a fost declarat respins la concursul organizat de Ministerul Sănătăţii Publice, în perioada 26 octombrie – 4 noiembrie.

Ovidiu Neamţu, care a avut cel mai scurt mandat de manager general din istoria Spitalului Suceava, de numai două zile, în martie 2008, a obţinut o notă finală de 7.03. El a fost declarat respins deoarece nu a reuşit să obţină nota minimă la ultimele două probe, respectiv prezentarea proiectului de management (6.10) şi interviul (6.58). Şi asta, după ce la prima probă, testul grilă de verificare a cunoştinţelor de legislaţie, a făcut o figură bună, fiind notat cu 8.40 şi declarat admis.

Ieri, după anunţarea rezultatului final, Ovidiu Neamţu, care anterior declarase că a avut „cel mai bun proiect de management din ţară” şi s-a prezentat bine şi la interviu, nu a dorit să facă alte comentarii, precizând doar că nu va depune contestaţie.

 

Tiberiu Rotaru, şef la Spitalul de Boli Cronice Siret, cu 9.24

Şeful Autorităţii de Sănătate Publică (ASP) Suceava, dr. Alexandru Lăzăreanu, a declarat ieri că se aştepta la acest rezultat, întrucât se ştie că susţinerea proiectului de management este cea mai grea  probă.

„Eşti întrebat cum este spitalul, în prezent, faci o analiză a activităţii lui, cu puncte tari şi puncte slabe, şi spui ce vei face în viitor pentru îmbunătăţirea activităţii”, a explicat medicul adăugând că, în opinia sa, după alegeri se vor găsi şi candidaţi pentru şefia Spitalului Suceava.

La concursul MSP, Tiberiu Rotaru, candidat la şefia spitalului Boli Cronice Siret, a obţinut o notă finală de 9.24, fiind declarat admis.

În lipsa unui acord scris din partea Monitorului de Suceava, puteţi prelua maxim 500 de caractere din acest articol dacă precizaţi sursa şi dacă inseraţi vizibil link-ul articolului Ovidiu Neamţu a picat concursul pentru şefia Spitalului Suceava.

Comentarii